兖矿集团兴隆庄矿“三部曲”牢筑安全根基

兖矿集团兴隆庄矿积极创新安全管理模式，在“新”字上做文章，在方法上求突破，全力唱响安全教育、技能培训、监督检查“好声音”，构筑安全生产的“防卫线”。

安全教育“方法新”。该矿加大对青年职工、重点岗位人员的教育培训力度，通过结对传授、实景指导、业余交流、事故案例分析等形式，强化作业规程、操作规程、必知必会、危险源辨识等相关知识的学习培训，调动职工学习新技术、掌握新技能、争做岗位能手的积极性。创新开办“三违”人员自身讲评机制，让发生“三违”人员在本班组职工面前，进行自我分析、自我批评，按照发生违章的时间、地点、类型、经过、原因以及今后的防范保证措施进行自我陈述，在各班组起到了较好的警示作用。运用典型案例、安全故事、亲情帮教、安全动漫等形式，拉紧安全生产弦，力求打动震撼学员心灵，促使其安全意识的养成，成长为“安全诚信本安人”。

监督检查“考核严”。该矿坚持细、深、透的原则，全面深化拓展安全隐患大排查快整治严问责专项行动，采用个人自主排查、班组动态排查、区队日常排查、专业剖析排查、矿综合排查相结合的方式，确保排查整治内容落实到现场，做到边排查、边整改、边巩固、边提升；对排查出的各类隐患实行分级管理，做到措施、人员、时间、奖罚“四落实”。大力加强井上下安全质量标准化建设，围绕实现岗位无尘化、定置化目标要求，深化细化岗位工作，执行不定期动态抽查考核制度，对验收过后，工程质量下滑严重的严格处罚，确保条条、线线、时时达标。

技能培训“多元化”。该矿加大培训力度，创新培训方式，积极鼓励各区队业务技能培训到班组，各班组在日常生产、检修中遇到的技术难题、设备故障时，自行组织工作经验丰富的技术人员与其余职工共同交流处理存在的困难和问题，探讨解决方法，区队对组织较好的班组给予奖励。充分发挥劳模创新工作室辐射引领作用，坚持每周两小时利用业余时间学习“充电”，采取理论学习和实际技能培训相结合的方式，由每个工作室成员负责本工种培训。同时，针对生产一线职工业余时间少的实际，创新培训模式，利用矿井大检修时间或每月一次的班前时间，把培训课堂搬到区队现场，使职工的学习行为由被动学习、被动培训转变为有针对性的学习，做到学以致用。（范凤霞）