山焦焦炭益隆公司通过安全标准化三级验收评审纪实

“我宣布：益隆公司安全生产标准化三级评审通过验收！”11月9日18时，安全标准化评审专家的话赢得了山焦焦炭益隆公司干部职工热烈的掌声。

为加强安全生产“三基”工作，建立安全生产长效机制，顺利通过标准化三级评审验收，益隆公司于今年5月制定了详细的安全生产标准化实施方案，成立了安委会并下设九个督导检查组，从资料完善到设备管理，从环境定制化到现场询问考评，从危化管理到职业卫生，每一个环节都安排专人负责，各车间、部室任务分工明确，围绕安全生产标准化的十二个要素，认真扎实开展工作，并全程跟踪督导整改，紧握安全生产“直尺”，一把尺子量到底。

“这几年在持续不断的加强安全管理过程中，我公司每年第一个红头文件必定是安全一号文件，第一次会议必定是安全会议，每天早调会第一个强调的问题也必定是安全问题。”益隆公司安全负责人介绍到。

在每月召开一次的安全例会上，各车间部室会对过去一个月安全标准化工作进行认真总结，并对下个月的安全标准化工作进行细致安排。同时该公司还建立了“安全生产工作群”，要求各车间部门安全员每天汇报工作情况，通过更便捷更有效的工作方式转变工作作风，提高工作效率。

在现场管理上，益隆公司为加强安全生产“三基”工作，促进安全生产标准化有序进行，不断修订安全制度和操作规程，定期检查车间安全活动记录、班组安全检查台账等，以此提高基层班组的安全管理能力。

为进一步筑牢职工的安全思想红线意识，使职工的安全技术操作能力得到提升，益隆公司在各岗位都用专兼职人员，对生产现场进行逐项对标检查，及时发现和处理遇到的各项问题，每次的检查内容作为本月的安全考核依据，使安全生产工作始终处于有效监控状态。“现在每周公司安委会的询问考评组都会随机抽查我们手指口述、应知应会、岗位危险源及防范措施等内容，各种相应的考核也都围绕安全生产标准化，不重视都不行。”车间职工王晓飞说道。

益隆公司现场管理严格依照标准执行。在实行安全检修标准化作业方面，现场检修必须有检修施工方案、安全技术方案、突发事故处置方案，并全部签字以后方可进行。标准化的执行强化了职工安全生产意识，转变了部分职工安全生产与己无关的观念，逐步实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。

在安全培训上，益隆公司按照年度、月度、周培训计划针对性地开展员工安全培训，以提高职工危险识别能力及相应的处理能力。安委会九个督导检查组分批次对安全生产标准化12个要素进行专项培训，以广泛的宣传和发动方式，让每一名职工熟知安全生产标准化工作的工作目标、工作标准。今年，该公司已有16名安全管理人员参加了安监局安全能力复训，5名人员进行了特殊工种人员培训，220名员工参加了介休安监局从业人员培训，1名人员取得安监总局安全标准化评审员资格证书，现已全部持证上岗。

在安全投入上，益隆公司在人员、技术、设施、安全教育及培训等方面，一直保持国家安全投入标准。在此基础上，益隆公司还增设了安全爬坡奖，以30元为起点，分不同的系数点，奖励以月为单位逐月递增，每月会依据生产环节的工艺指标和设备运转情况、安全控制点所控项目的落实、违章作业100%的教育和扣罚、不安全问题和事故隐患的及时提出和对应措施等内容进行考核。如有一方不得奖，其他人奖金发放就会减半，这种方式使车间、班组成为一个团队，形成相互制约、相互促进的激励模式。

在安全管理制度上，益隆公司结合契约化管理，利用安全标准化直尺，将原来的68条制度逐条严格评审再制定，最后精简压缩为61条。为进一步做好安全管理，公司上到党委书记、董事长下到各车间、部门岗位职工，都针对各自的岗位职责、内容、要求、责任权限及任职资格等进行了统一的岗位工作标准汇编，使得职工向标准化看齐，沿标准化执行，朝标准化推进。

在风险管理制度上，益隆公司高度重视风险管理及内部控制基础管理工作，从公司级到车间级，从车间级到班组级，层层制定风险控制方案，层层落实风险控制管理，达成各类安全隐患预先控制的目的。此外，益隆公司还针对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害危险因素等制定了16类安全检查表，使得安全生产标准化工作真正落到实处。

安全工作无止境，长抓不懈保稳定。安全生产标准化三级工作的达标，是对益隆公司全体干部职工今后安全生产工作的鞭策。这次达标不是终点，而是起点，益隆公司将时刻紧握“安全标准化”直尺，一把尺子丈量到底，使安全标准化与契约化管理相结合，增强职工安全素质，提高设备设施水平，改善工作环境，强化岗位责任落实，推进现场各类隐患的排查治理，有效防范和坚决遏制事故发生，更加深入并常态化开展安全生产标准化建设工作。同时，该公司还以迈向安全生产标准化二级评审为目标，创建高标准的安全生产标准化企业。