煤矿用工形式转变彰显安全管理工作的迫切性

自上世纪以来，煤矿用工制度一直呈现为固有的模式：固定制工人、合同制工人和农民协议工。无论上述哪一种形式的用工模式，其结果是企业用工的群体比较固定，人员短时期不变。多少年间，这些朝夕相处的矿工之间互相称兄道弟，如同生活在一个大家庭中，在日常生活或工作中，大家彼此会互相关怀，互相帮衬，温馨和谐，情深谊长。企业在安全管理方面不断优化管理制度，用长效的安全管理机制来为全体矿工兄弟服务。

然而，进入新世纪后，煤矿企业的用工制度发生了根本性的变化，随着老一代矿工的离去，企业新招入矿的矿工基本上以临时性的工人为主。这些被称之为“临时工”的矿工，如同候鸟般穿梭于不同地域、不同企业的群体之间，哪个企业生产环境好，劳动强度小，职工收入高，就奔向哪个企业。因此，这些企业的矿工群体大多表现为流动性较大，矿工思想活跃，企业主人翁意识差，安全意识不强。日常工作中，单纯追求经济效益，放松了自主保安和相互保安，急功近利思想特别严重。

鉴于此种情况，各煤矿企业纷纷开通各种渠道，大力开展安全技术教育培训，分析事故案列，加强现场安全管理，以减少或避免事故发生的机会，降低企业的经济损失及社会不良影响。企业管理严格，管理力度加大了，日常“三违”现象明显下降；一旦企业管理有所松懈，违章作业现象就会抬头，事故率便会上升。长此以往，企业的社会地位受到影响，经济效益下滑，人员流失严重，群体细胞衰竭，拖垮企业，给社会带来不安定的因素。

因此，煤矿企业要面对新形势下企业用工形式的转变，不断总结适合自己企业安全管理的新模式，制定适宜本企业发展的管理制度，为煤矿企业良性发展创造条件。