山东能源：全面开启“智慧山能”新时代

2月22日，记者走进山东能源枣矿集团付煤公司调度指挥中心，只见一名操作人员正坐在总控台面对屏幕操作着采煤机进行割煤。 “这是全国首套大采高智能化无人开采工作面，割煤、推溜、移架、运输等工作均可通过地面键盘远程操作完成。”该公司经理于华兵告诉记者，智能工作面的应用实现了‘有人巡视、无人操作’，精简人员近60%，资源回收率较放顶煤工艺提高20个百分点，同时进一步提升了安全生产能力，将工人从危险的采场解放到安全的地面调度指挥中心，工人穿着白衬衫，在地面上就能很体面的采煤!”

山东能源集团把加快新旧动能转换作为实现高质量发展的关键，把创新驱动摆在突出位置，大力培育发展新技术、新产业、新业态、新模式，推动传统产业提质效、新兴产业提规模、跨界融合提潜能、品牌高端提价值。

该集团加快改造提升煤炭产业，推动煤炭产业由传统生产向高效绿色转型。借助供给侧结构性改革机遇，持续加大去产能力度，在2016年退出26对矿井、产能1038万吨的基础上，2017年又关闭矿井10对，退出产能510万吨，分别超计划100%和47.8%。立足于煤炭安全高效开采，以新技术为突破，推进生产模式变革创新，加速“智能化生产、机械化换人、自动化减人”步伐，去年以来累计投入41.3亿元用于装备升级改造，推进生产方式由高危劳动密集型向科技驱动、技术密集型转型升级。在枣矿集团滨湖煤矿应用了全国首台薄煤层自动化无人开采机组，实现了工作面运输系统一键开停、煤机记忆截割、支架自动跟机、自动雾化除尘等功能，彻底改变了依靠职工现场操作煤机、拉移支架、用人多、效率低、成本高的局面，较传统工作面减少岗位67人，用工压缩53%以上，人均工效增幅195%，年减少人工成本支出约900多万元;在高煤公司运用智能巡检机器人代替人工巡检，从技术层面提升了“无人值守”机房硐室的安全管控能力;蒋庄煤矿洗煤厂通过远程控制手段实现了十余个岗位的无人值守，人均工效提高68%……

据了解，工业机器人、无人值守、一键采煤、自动开采、智能焊接等一系列高精尖“产业智慧”在企业投入使用，全面开启了“智慧山能”新时代：该集团综采、综掘机械化率达到99.1%、59.8%，20个综采工作面实现电液阀自动控制，13个工作面实现自动化、智能化开采，掘锚一体机、全岩综掘机及岩石钻车等成套快速掘进作业线34条，原煤全员效率较2015年提高17.3%，采掘功效分别提高23.6%和14.3%。同时，在不影响产量的前提下，20对矿井取消采煤和部分掘进夜班生产，彻底改变了传统的“三班倒、打连勤”作业模式，生产模式变革走在了全国行业前列。

一直以来，煤炭作为大宗散货商品，受信息、信用、需求、物流、融资等问题影响，严重制约着煤炭贸易的发展。山东能源集团将煤炭交易搬到“线上”, 建立起了山东省首个大宗物资交易平台--齐鲁云商电商交易平台,产品的价格、库存等一目了然,用户按需选购货物,还可以通过物流服务送货上门。如今，足不出户，轻点鼠标，煤炭即可到家，方便、高效、快捷，彻底解除了“磨破嘴、跑断腿”的传统销售烦恼。

山东能源齐鲁云商董事长、总经理王德龙介绍, 齐鲁云商平台现已初步形成了集电商交易、物流配送、金融服务、数据分析为一体，互联网、电商、物流、金融多产业融合共存的新业态，力争三年内实现平台交易煤炭三亿吨，全力打造国家级煤炭物流金融服务平台生态圈。

据悉，目前，齐鲁云商累计交易数量5720.9万吨，交易金额86.9亿元，荣获“中国大宗商品电商百强企业”称号，被煤炭工业协会命名为“两化深度融合示范项目”，位列中国B2B创新企业50强第二位。

齐鲁云商是山东能源集团推进产业智慧化取得的一个成功案例。对接“大数据+互联网”模式，山东能源集团先后建成了中国矿用物资网、中国能源矿产交易中心平台，中国矿用物资网线上交易突破215亿元，荣获“中国电子商务创新示范工程项目”、“国家制造业与互联网融合发展试点示范项目”称号。

去年以来，山东能源集团把新材料、新能源、新装备、新服务等“高特新”产业作为跨界转型的主攻方向，进一步加快新兴产业培育步伐，一系列新兴产业迅速崛起。建成了省内首家年产100万吨超细清洁煤粉项目，采用国际先进的工业化技术和高水平装备，生产的煤粉通过密闭煤粉专业罐车进行集中配送，为高效煤粉锅炉用户提供稳定燃料，不仅节能环保，而且实现了从“坑口”到“炉口”、从“港口”到“炉口”的全流程供应服务，探索出了一条煤炭清洁利用的转型之路。注资10亿元在上海自贸区成立枣矿物产集团，初步形成现代物流贸易新格局，跨界融合发展起势良好。售电公司新汶5.7万千瓦屋顶光伏发电项目已并网发电;淄矿新升实业公司成功中标工信部长碳链及耐高温尼龙项目;鲁北商城运行良好等等。